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Auricchio (Cfi): una cabina di regia nazionale per le fiere

admin — Tue, 29 Jun 2010 06:40:25 +0000

(di Marika Gervasio) Una regia centrale per organizzare le fiere evitando locaismi e sovrapposizioni di manifestazioni e lo sviluppo dell’internazionalizzazione per rilanciare la crescita economica del paese: a parlare è Gian Domenico Auricchio, presidente di Cfi, il Comitato fiere industria di Confindustria.

«Nello scacchiere internazionale – ha affermato ieri Auricchio durante l’assemblea generale, di Cfi, che celebra i suoi 25 armi anni di attività – il sistema fieristico italiano si posiziona al quarto posto nel mondo per importanza e numero di manifestazioni, dopo Stati Uniti, Cina e Germania. In questo contesto le fiere di livello internazionale organizzate in Italia dagli associati Cfi, hanno forte rilevanza e assicurano un significativo apporto al sistema delle imprese, confermando il loro ruolo strategico per lo sviluppo degli scambi con l’estero e la promozione del made in Italy».

L’internazionalizzazione rappresenta la grande sfida dei prossimi anni ha ribadito Emma Marcegaglia, presidente di Confindustria, intervenuta all’assemblea dove ha confermato il sostegno di Viale Astronomia alle strategie di sviluppo di Cfi. «Paesi come Cina, Brasile, Russia ha detto cresceranno molto. Anche gli Stati Uniti si stanno riprendendo, mentre l’Europa, Italia compresa, restano indietro. La crescita italiana è trainata dall’export. Perciò tutti, da Confindustria alle singole aziende, dobbiamo lavorare moltissimo sul tema dell’internazionalizzazione e le fiere sono uno tra gli strumenti più importanti per crescere in questa direzione». E ha concluso: «Servono un coordinamento di strategie tra Cfi e Confindustria,iniziative di politica industriale e una regia centrale per l’organizzazione fieristica».

Parole che hanno trovato l’approvazione di Auricchio: «Cfi – ha aggiunto – non può che condividere pienamente le proposte di Confindustria enunciate nel progetto Italia 2015 dove al primo posto si pone la richiesta della modifica del titolo V della Costituzione per rivedere e razionalizzare la ripartizione di competenza tra Stato, regioni ed enti locali. La difesa del patrimonio fieristico richiede il ritorno e la presenza dello stato che coordini concretamente, attraverso una cabina di regia, i comportamenti di tutti i soggetti della filiera fieristica in una logica di reale sistema al servizio delle imprese e dell’economia nazionale».

In effetti, secondo Auricchio, «il trasferimento della competenza normativa alle regioni ha favorito l’emergere di localismi a fronte della globalizzazione dei mercati con un’enorme dispersione di risorse economiche sviluppando una concorrenza tra fiere con iniziative simili che favoriscono le più compatte manifestazioni estere».

Per l’innovazione del settore fieristico, si deve elaborare un progetto di medio e lungo periodo che coinvolga «da una parte i maggiori quartieri fieristici italiani – conclude Auricchio – e dall’altra i più importanti operatori dell’indotto con particolare attenzione a quelli dell’ospitalità e delle risorse del territorio».

Fonte: Sole 24 Ore di martedì 8 giugno 2010, pagina 19

AEFI pubblica lo studio “Innovare le fiere per vincere la crisi”

admin — Fri, 18 Dec 2009 06:21:27 +0000

“Innovare le fiere per vincere la crisi – Idee e strategie del sistema fieristico italiano” è il titolo dell’ultimo studio pubblicato da AEFI, che si propone come punto di partenza per la costruzione di un sistema di monitoraggio strategico del settore in grado di fornire, ai diversi stakeholder, un quadro aggiornato sia del contributo del fieristico all’economia sia delle sue criticità.

La ricerca ha coinvolto tutti i principali quartieri fieristici nazionali, ed è volta sia ad evidenziare la portata dell’impatto che la crisi sta avendo e continuerà ad avere nei prossimi mesi sull’attività delle fiere, sia ad indicare alcune strade, che già molti quartieri hanno intrapreso, per adeguare le proprie strategie ai cambiamenti strutturali in atto.
La ricerca, inoltre, ha individuato gli interventi che le istituzioni centrali e locali dovrebbero porre in essere per rimuovere le principali criticità del sistema fieristico nazionale, e per evitare che la crisi possa portare ad un indebolimento del settore, che ad oggi è ancora uno dei più forti a livello mondiale.

La ricerca può essere integralmente scaricata dal sito Aefi.

Si chiude il peggior anno nella storia dell’industria ceramica italiana

admin — Thu, 17 Dec 2009 06:48:28 +0000

L’anno horribilis dell’industria italiana delle piastrelle di ceramica, il 2009 che si sta chiudendo, complice la crisi finanziaria globale ed il crollo dell’attività immobiliare in diversi paesi, ha ridimensionato il livello dell’attività economica e con esso il consumo di piastrelle di ceramica a livello mondiale. Una situazione di crisi che ha portato le aziende ceramiche ad attivare le diverse forme di ammortizzatori sociali per calmierare la produzione, come anche a ridurre le giacenze di magazzino.

Per l’anno che sta per chiudersi le vendite si assestano a 406 milioni di metri quadrati (-19,4%), dopo che la produzione si è ridotta in modo più che proporzionale tale da rendere possibile un significativo smagazzinamento di prodotto finito, pari al 19% degli stock registrati a fine 2008. Le vendite si sono concentrate in Italia per 122 milioni di metri quadrati (-19,1%), mentre l’estero ha assommato 286 milioni di metri quadrati, in flessione del -19,6%. La perdita di fatturato è nell’ordine del miliardo di euro, rispetto ai 5,5 miliardi del 2008, mentre significativi sono stati gli investimenti in nuove tecnologie, pari a 304 milioni di euro.

L’anno prossimo, sottolinea l’Osservatorio Previsionale di Confindustria Ceramica, si registrerà una situazione di sostanziale conferma dei volumi. Ad una produzione stabile (+0,3%) sono previste vendite globali per 394 milioni, derivanti da vendite sul mercato nazionale per 106 milioni di metri quadrati mentre l’export sui mercati esteri raggiungerŗ i 275 milioni di metri quadrati. Diversa appare la situazione a seconda dei mercati: ad una flessione in Europa compresa tra il -4 ed il -5%, fa riscontro la stasi del Nord America (+0,4%) e del Medio Oriente e Nord Africa. Prospettive di ulteriore sviluppo sono possibili puntando sulla qualitŗ del prodotto italiano, sulla forza del distretto e dall’ingresso, in modo più massiccio, in mercati che presentano una maggiore vivacità, come l’Asia e l’area mediorientale e del nord Africa, nelle quali il consumo di ceramica è atteso in crescita.

via Confindustria Ceramica.<

CFI sollecita una politica fieristica a vantaggio delle imprese

admin — Fri, 11 Dec 2009 09:14:32 +0000

Nel numero 10 della rivista GMF è stato pubblicato un interessante articolo sulle proposte avanzate da CFI (Agenzia di Confindustria per le Fiere) su come rendere più efficace la promozione degli scambi e l’internazionalizzazione delle imprese attraverso le fiere. Di seguito il testo completo dell’articolo.

Nella competizione globale le fiere specializzate rappresentano lo strumento più efficace per la promozione degli scambi e l’internazionalizzazione delle imprese. In particolare per le piccole e medie imprese che trovano nella vetrina fieristica il principale mezzo di comunicazione per rendere partecipe la business community delle loro capacità e potenzialità produttive, caratterizzate da creatività, elevata tecnologia e flessibilità operativa, caratteristiche tutte che contraddistinguono il “made in Italy”.

Il buon funzionamento di tale strumento operativo, con importanti ricadute anche sui servizi indotti e sulle economie territoriali, è condizione per un positivo confronto con la concorrenza di altri sistemi fieristici internazionali. A questo fine CFI, Agenzia di Confindustria per le Fiere, ritiene che si debbano realizzare alcune fondamentali condizioni.

Lo Stato riprenda in mano il coordinamento

In primo luogo è necessario il ritorno a un intervento dello Stato che regoli i comportamenti di tutti i soggetti della filiera fieristica, in logica di reale sistema, considerato che il trasferimento della competenza normativa alle Regioni, con la modifica del Titolo V della Costituzione, ha favorito l’emergere di discutibili localismi in una fase di globalizzazione dei mercati.

Ciò ha determinato, con una enorme dispersione di risorse economiche e di diseconomie di scala, lo svilupparsi di una ingiustificabile concorrenza con iniziative emulative tra fiere che ingenera negli operatori forti imbarazzi nella scelta degli strumenti fieristici da utilizzare e favorisce le più compatte manifestazioni estere. Ancor maggiore è la concorrenza che si sviluppa sul presupposto che i disavanzi di esercizio possono essere ripianati, in toto o in parte, con risorse pubbliche o istituzionali.

Il progetto CFI

Da parte degli Associati CFI, che rappresentano gli Organizzatori fieristici collegati alle associazioni imprenditoriali di riferimento, si ritiene necessario elaborare un progetto di medio e lungo periodo per l’innovazione dello strumento fieristico per adeguarlo alle nuove esigenze del mercato globale, coinvolgendo, da una parte i maggior quartieri fieristici italiani e dall’altra i più importanti operatori dei servizi indotti.

CFI pertanto, nella consapevolezza che il sistema Paese non può prescindere da un sistema fieristico efficiente e competitivo sul piano internazionale, chiede la tutela del patrimonio fieristico italiano attraverso:

- la riaffermazione in sede politica del ruolo e dell’importanza di un forte sistema di fiere internazionali è di grande richiamo mondiale e primaria vetrina del “made in Italy” è per l’economia generale del Paese;

- un regolamento uniforme ed unico per le fiere internazionali da parte degli organi regionali preposti, con il coordinamento organico del Ministero dello Sviluppo Economico, per líattribuzione della qualifica attraverso la certificazione dei dati, per la razionalizzazione del calendario fieristico annuale con la regolamentazione delle concomitanze, e per líassegnazione dei contributi per la promozione internazionale;

- una politica di trasparenza delle tariffe fieristiche che garantisca, come previsto anche in sede UE, i principi della non discriminazione tra utenti del servizio fieristico e della tutela della concorrenza tra i soggetti che operano nel sistema coerentemente alle reali esigenze del mercato;
- l’elaborazione di un progetto “Fiere d’Italia” con la partecipazione dei principali e più qualificati soggetti della filiera, per stabilire le linee d’azione strategica nel medio e lungo periodo di respiro internazionale, sviluppando la qualità del servizio fieristico avvalendosi anche di una politica di marketing territoriale che tenda a una fidelizzazione dell’utente fieristico, sviluppando il turismo d’affari che - come è noto – ha ricadute positive su tutto l’indotto.

Le costruzioni nella discesa ripida dell’ottovolante

admin — Thu, 26 Nov 2009 06:14:12 +0000

“Una crisi straordinaria, un calo produttivo impressionante e una sostanziale sottovalutazione di quanto avvenuto, ma ancora sta avvenendo.” Così Lorenzo Bellicini, direttore del CRESME, in occasione della presentazione del XVII Rapporto CRESME sul mercato delle costruzioni, nell’ambito del Construction Day, insieme a VeronaFiere, ha richiamato l’attenzione sugli effetti che la crisi sta producendo sul settore. Alla luce di quanto è avvenuto nei primi 10 mesi di quest’anno il CRESME ha riveduto la stima per il 2009 al ribasso: la caduta degli investimenti non sarà del 5,7%, ma del 10,1%. Tutti i comparti sono in caduta libera trainati dalla nuove costruzioni: edilizia residenziale -19,2%, edilizia non residenziale privata -15,9%, opere del genio civile, che avrebbe dovuto svolgere una forte funzione anticongiunturale, -6%. Anche la manutenzione straordinaria del patrimonio esistente cede comunque il -5,4% degli investimenti del 2008. Dati pesanti, che tengono conto della possibilità di un rallentamento dei tassi di caduta nell’ultimo trimestre dell’anno. Dati che vanno messi in relazione con l’inizio dell’inversione del ciclo nel 2007 (-0,5%), e con la caduta già rilevante del 2008: -4,7%. In sintesi, dal 2007 al 2009 gli investimenti in costruzioni fanno i conti con una caduta così ripida che li riporta all’inizio degli anni 2000. E nel 2010 vi sarà un ulteriore calo, anche se più contenuto, del 2,8%, portando la riduzione complessiva nei quattro anni al 18%.

Fonte: Veronafiere

Pitti Immagine, Intesa Sanpaolo e Banca CR Firenze: insieme per la moda italiana

admin — Fri, 16 Oct 2009 05:16:17 +0000

Pitti Immagine ha stipulato una convenzione con il gruppo Intesa Sanpaolo finalizzata ad agevolare l’accesso al credito da parte delle aziende che partecipano a manifestazioni fieristiche organizzate da Pitti Immagine. L’accordo si inserisce nell’ambito delle iniziative che il gruppo Intesa Sanpaolo ha avviato a favore delle PMI, anche grazie all’intervento della Banche del territorio presenti nel Gruppo, come in questo caso Banca CR Firenze, presente nel centro Italia con oltre 900 filiali e da anni partner di Pitti Immagine. Sulla base di questo accordo gli espositori di Pitti Immagine possono accedere a un finanziamento da un minimo di 5.000 Euro fino a un massimo di 250.000 Euro a copertura dei costi relativi all’affitto degli spazi espositivi e per sostenere le spese collegate alla promozione fieristica.
Maggiori informazioni sul sito di Pitti Immagine.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Mon, 05 Oct 2009 06:04:40 +0000

Assenza di delega
Chi è a capo di un’impresa, spesso, crede di essere l’autista di un bus: l’unico a conoscere la strada giusta per arrivare alla meta. Spesso l’imprenditore crede di delegare mettendosi frettolosamente al fianco di un altro autista che gli sta dando il cambio: darebbe continue istruzioni sulla strada, sui comandi del mezzo. La delega del fattorino. L’imprenditore non si rende conto che per delegare veramente qualcuno alla giuda di un mezzo (l’azienda) deve prima chiarire dove si vuole arrivare, fornendo tutti gli strumenti di gestione e operativi necessari.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Wed, 30 Sep 2009 06:00:05 +0000

Assenza di pianificazione
L’imprenditore italiano è ossessionato dal controllo di tutte le attività che si svolgono nella sua impresa. Il delirio di onnipotenza che ogni giorno lo assale lo porta ad occuparsi in prima persona di tutti i settori aziendali: amministrativo, produzione, logistica, commerciale, marketing e ufficio tecnico laddove esistano. Il discorso della delega è un caso a parte che vedremo nei prossimi giorni. Un’azienda mediamente strutturata ha una linea intermedia: i responsabili di settore. Pianificare con essi le attività, pianificando riunioni periodiche di gruppo e per singola persona consentirebbe di non lavorare in regime di crisi e di gestire le cose prima che si trasformino in problemi. Perché invece accade quasi sempre il contrario? Ma soprattutto, perché si esce dalle riunioni con le idee più confuse di prima?