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Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Thu, 08 Oct 2009 06:14:15 +0000

Assenza di incentivi
Molto spesso l’imprenditore della piccola e media impresa crede che fornire incentivi (di natura economica o sotto forma di benefits o altro ancora) rappresenti un danno più che un vantaggio. Gli incentivi, ben progettati nei modi e nei tempi, hanno bisogno di un terreno fertile rappresentato dall’adozione di buone pratiche (vedi post precedenti). Se si vuole ottenere di più è necessario stimolare di più.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Wed, 07 Oct 2009 06:12:23 +0000

Lo spaccatore di pietre
Spesso, per gelosia, l’imprenditore tende a non divulgare delle informazioni che costituiscono, al contrario, un patrimonio che condiviso, aumenterebbe qualitativamente i risultati che ogni collaboratore. Ciò trasforma i collaboratori in trottole che girano vorticosamente senza sapere da che parte stanno andando e dovrebbe far sorgere all’imprenditore una domanda (che evidentemente non sorge): i miei collaboratori sanno per quale motivo stanno spaccando pietre?

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Tue, 06 Oct 2009 06:08:53 +0000

Introduzione di nuove figure professionali
Spesso gli imprenditori delle piccole e medie imprese credono che assumendo una persona di talento o un professionista che ha già dimostrato ampiamente di saper ricoprire un determinato ruolo, possa essere lasciato a se stesso a risolvere problemi di sovraccarico o comunque di grande responsabilità. Questo atteggiamento fa comprendere quanto sia scarsa l’attenzione verso le persone che per quell’azienda lavorano.

Coloro che hanno una maggiore autonomia, quindi maggiore esperienza, paradossalmente, hanno bisogno di essere maggiormente seguiti nella fase di ingresso nella nuova realtà aziendale. Facendo un altro paragone automobilistico, è come se avessimo di fronte una strada perennemente intasata dal traffico. Per risolvere il problema del traffico decidiamo di costruire una corsia in più. ma ciò necessita di lavori spesso gravosi che impegneranno un tempo a volte anche lungo. Ma sarà l’unico modo per ottenere un traffico più scorrevole.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Mon, 05 Oct 2009 06:04:40 +0000

Assenza di delega
Chi è a capo di un’impresa, spesso, crede di essere l’autista di un bus: l’unico a conoscere la strada giusta per arrivare alla meta. Spesso l’imprenditore crede di delegare mettendosi frettolosamente al fianco di un altro autista che gli sta dando il cambio: darebbe continue istruzioni sulla strada, sui comandi del mezzo. La delega del fattorino. L’imprenditore non si rende conto che per delegare veramente qualcuno alla giuda di un mezzo (l’azienda) deve prima chiarire dove si vuole arrivare, fornendo tutti gli strumenti di gestione e operativi necessari.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Fri, 02 Oct 2009 08:00:19 +0000

Assenza di ascolto
Spesso, nelle riunioni aziendali, da parte di colui che le presiede (nelle piccole e medie imprese questa figura coincide spesso con ilo titolare) si assiste ad un soliloquio che fa capire come tutto, in fondo, sia stato già deciso senza la possibilità di un serio confronto. Queste riunioni si traducono in una semplice consegna di ordini e ciò fa percepire il tempo dedicato a quell’incontro come uno spreco (è il motivo per cui molti affermano che le riunioni in azienda non servono a nulla). Per migliorare il rapporto con i dipendenti sarebbe invece necessario un piccolo sforzo (facile a dirsi ma non a farsi) per ottenere e stimolare la partecipazione, ascoltare ciò i collaboratori hanno da dire riguardo le attività che si svolgono in azienda. Questa semplice prassi permetterebbe, a costo zero, il raggiungimento di numerosi obiettivi: miglioramento del clima aziendale, maggiore spirito di appartenenza, maggior senso di responsabilità, maggiore produttivi. Di questi tempi vi pare poco?

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Thu, 01 Oct 2009 12:00:42 +0000

Assenza di gratificazione
Se l’imprenditore desidera far migliorare un suo collaboratore, più che fargli notare i propri difetti dovrebbe mettere in evidenza i propri pregi. Le persone sono più motivate a modificare il proprio atteggiamento o la propria attitudine negativa se sappiamo mettere in risalto prima i pregi e poi i difetti. Si tratta di un metodo che non solo gli imprenditori non riescono ad applicare poiché necessita di passione e dedizione per le persone, ed obbliga a ragionare, cosa che prende molto più tempo del semplice rimprovero.

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Wed, 30 Sep 2009 06:00:05 +0000

Assenza di pianificazione
L’imprenditore italiano è ossessionato dal controllo di tutte le attività che si svolgono nella sua impresa. Il delirio di onnipotenza che ogni giorno lo assale lo porta ad occuparsi in prima persona di tutti i settori aziendali: amministrativo, produzione, logistica, commerciale, marketing e ufficio tecnico laddove esistano. Il discorso della delega è un caso a parte che vedremo nei prossimi giorni. Un’azienda mediamente strutturata ha una linea intermedia: i responsabili di settore. Pianificare con essi le attività, pianificando riunioni periodiche di gruppo e per singola persona consentirebbe di non lavorare in regime di crisi e di gestire le cose prima che si trasformino in problemi. Perché invece accade quasi sempre il contrario? Ma soprattutto, perché si esce dalle riunioni con le idee più confuse di prima?

Gli 11 peccati capitali dell’imprenditore italiano

admin — Mon, 28 Sep 2009 11:00:08 +0000

Paura di investire
Bloccare taluni investimenti blocca la crescita dell’impresa e questo alla lunga si traduce in difficoltà finanziarie. Sarebbe un po’ come dire: “non assumo quel venditore perché non so se potrò pagargli lo stipendio” senza pensare che senza quel venditore l’azienda non farà nuove vendite e di conseguenza genererà minori incassi. Ridurre gli sprechi va bene, tagliare gli investimenti è quasi sempre dannoso.